Te damos la bienvenida a otro artículo en La Clínica del Empresario, en donde con total compromiso y dedicación, nos encargamos de velar por la buena salud de tu negocio ofreciéndote una consultoría de primer nivel junto a expertos con varios años de experiencia en lo que a impulsar proyectos hacia su máxima eficiencia se refiere. La seguridad laboral es sin duda un aspecto fundamental en el buen porvenir de toda empresa, siendo tanto un deber como una obligación el ofrecer un ambiente de trabajo confortable y lo suficientemente seguro para todos los colaboradores.

Dentro de este contexto, es sumamente importante entender una serie de pautas o recomendaciones para lograr e incluso mantener la seguridad laboral en estos tiempos que corren. Para ello, nuestros consultores han preparado una muy interesante lista con los mejores puntos a tomar en cuenta a fines de llevar tales gestiones de forma exitosa sin contratiempos.

La seguridad laboral se traduce en salud para la empresa

La seguridad laboral representa uno de los pilares clave para garantizar el buen funcionamiento en todos los procesos internos, fomentando un ambiente agradable, seguro y en el que los colaboradores pueden alcanzar la mejor productividad sin ningún tipo de obstáculos tanto a nivel físico como mental.

A continuación, te brindamos las siguientes recomendaciones para una buena seguridad laboral en la empresa:

Identificar los posibles riesgos

En este primer punto, es importante que la empresa en cuestión o expertos consultores puedan realizar una evaluación exhaustiva de posibles riesgos con la que se obtenga una medición certera sobre las probabilidades de que estos ocurran con el objetivo de identificarlos, categorizarlos y finalmente mitigarlos.

Conocer a fondo sobre el código de seguridad laboral vigente

Entre mayor sea la información manejada sobre el código laboral vigente, mejor será el desenvolvimiento en las labores de prevención, detección o corrección de todo riesgo que represente un peligro real para los colaboradores. La contratación de expertos en la materia es una recomendación no solo inteligente, sino también necesaria para que tanto la empresa como los empleados entiendan cada aspecto clave sobre el tema en términos legales.

Ofrecer toda la capacitación necesaria sobre el puesto

Gran parte de los accidentes laborales ocurren durante las primeras semanas o meses en el puesto, lo cual puede ser indicio de una capacitación insuficiente con respecto a cómo prevenir estas penosas situaciones, sobre todo cuando nos referimos al sector técnico o industrial. Por ende, sin importar que tan simples o complejos sean los instrumentos a utilizar, es altamente recomendable brindar al colaborador toda la capacitación necesaria para disminuir las probabilidades de accidentes en el desempeño de sus labores.

Fomentar las buenas prácticas de seguridad laboral

Sin una cultura interna orientada a las buenas prácticas de seguridad laboral, es prácticamente imposible garantizar resultados positivos en tales gestiones, ya que el promover la responsabilidad y el cuidado hacia los demás empleados a fines de reducir el riesgo de accidentes durante la jornada, no solo garantiza la integridad física de los mismos, sino que también representa un ahorro considerable para la propia empresa.

Ha sido un placer compartir este contenido con nuestras recomendaciones para lograr y fortalecer la seguridad laboral en la empresa. Te invitamos a seguir al pendiente de nuestros próximos artículos de blog y a recibir la mejor consultoría con tan solo contactarnos para obtener información detallada sobre todos los servicios que ofrecemos en pro del bienestar de tu negocio.

¡Como siempre agradeciendo tu atención y será hasta una próxima oportunidad!

Para nosotros siempre es un honor contar con tu interés y tiempo en otro nuevo artículo de la Clínica del Empresario con el que pretendemos brindarte la mejor información y demás datos de interés sobre todo lo referente al buen desenvolvimiento de las pequeñas y medianas empresas. En esta ocasión pasamos a comentar sobre una tecnología que en los últimos años ha supuesto un punto de inflexión en el mundo empresarial, hablamos de la nube, pero ¿Qué es exactamente y cuál es la importancia de implementarla en los negocios?

Una vez planteadas dichas preguntas, comenzamos con nuestro contenido de hoy en el que comprenderemos de qué trata la nube y cómo la misma puede impulsar la productividad y beneficios en la empresa hacia nuevos niveles.

¿Qué es la nube?

Podríamos definir a la nube como una red de servidores localizados alrededor del mundo, los cuales pertenecen a diversas empresas que a su vez se encargan de brindar diferentes servicios como pueden ser almacenamiento de datos, ejecución de software, envíos de contenido hacia una gran cantidad de dispositivos, streaming de música o videos, entre otros más.

En la actualidad la nube se divide en cuatro grandes grupos que son:

• La nube pública en donde se brindan servicios de tal índole.
• La nube privada en donde se comparten recursos generalmente a nivel local.
• La nube híbrida, que como su nombre indica, comparte recursos a modo público y privado.
• La nube comunitaria, misma en la que se comparte información entre organizaciones y demás instituciones gubernamentales.

Como vemos, cada tipo de nube tiene usuarios y necesidades específicas a las que la empresa que brinde estos servicios debe acoplarse a fin de garantizar el éxito continuo en las operaciones diarias.

La nube y sus grandes beneficios para la empresa

Implementar la nube en la empresa trae un sinfín de ventajas en términos de productividad y la confianza que se transmite hacia los clientes, quienes verán una agilidad notable en los tiempos de respuesta y demás aspectos del servicio a brindar.

Algunos de los beneficios de mayor relevancia que se obtienen mediante la implementación de la nube son:

• Se logra una disminución de costes operativos y de infraestructura por el hecho de que tanto el sistema virtual como los servidores estarán funcionando a distancia bajo la responsabilidad del proveedor del servicio en cuestión. 
• Flexibilidad total en cuanto a cómo se accede a los archivos o sistema virtual, puesto que tan solo es necesario estar en una ubicación con conexión a Internet y las credenciales de usuario pertinentes para trabajar de manera remota.
• El trabajo en equipo se vuelve más sencillo gracias a que las plataformas basadas en la nube cuentan con una interfaz y una serie de funcionalidades que hacen de estas gestiones incluso algo totalmente disfrutable.
• Los niveles de seguridad se elevan, ya que, gracias a esta tecnología, se brindan herramientas útiles a la hora de establecer privilegios de usuario en función de su cargo dentro de la empresa o más específicamente, hasta donde pueden llegar los empleados en términos de visualización y modificación de archivos.
• Se eliminan varios problemas relacionados al almacenamiento de información debido a que serán los propios servidores en la nube los encargados de salvaguardar los archivos, el software que se ejecuta diariamente y otros bienes virtuales de la entidad.

Nuevamente agradecemos el tiempo y la atención brindadas en este interesante artículo sobre la nube y sus beneficios para las pequeñas y medianas empresas. Esperando que este contenido haya sido de gran utilidad y a su vez te invitamos a recibir la mejor consultoría de la mano de expertos que sabrán evaluar cada punto clave de tu negocio con el objetivo de aprovechar todo su potencial frente a un mercado cada vez más competitivo. ¡Recibe una cordial despedida de parte de todo nuestro equipo y será hasta la próxima!

Sin importar que tan bueno sea el equipo de consultores o herramientas digitales empleadas para fines de mejorar los niveles de eficiencia en tu empresa, si no se cuenta con una cultura de ahorro, será prácticamente imposible concretar cualquier meta propuesta. Es por esto que una vez más traeremos contenido de valor con la calidad y transparencia que nos caracteriza comentando sobre los mejores consejos a la hora de iniciar un plan de ahorro en la empresa.

La buena salud financiera de la empresa se sustenta en el manejo inteligente de los recursos tanto materiales como humanos, por ende, pasamos a brindar algunas de las mejores recomendaciones para obtener buenos números tras finalizada cada gestión justo a continuación.

Identifica las necesidades del negocio

Detectar de forma clara cuáles son las necesidades actuales del negocio es el primer gran paso hacia un plan de ahorros inteligente mediante el estudio y aplicación de soluciones certeras que no solo conviertan esas debilidades en fortalezas, sino que además supongan una reducción considerable en los costes operativos, lo que a su vez permite el cumplimiento de este objetivo sin mayores obstáculos.

La tecnología y el ahorro van de la mano

El uso de las TIC ha supuesto un antes y un después en el modo en que las empresas se desempeñan y comunican entre sí. En este punto, es importante destacar que la tecnología además de agilizar de manera eficiente las gestiones internas del negocio mediante software y hardware que se adapta a las necesidades puntuales de los colaboradores, también permite un ahorro significativo de tiempo y dinero.

Los gastos de energía y agua hacen la diferencia

¿Sabías que situaciones tan sencillas como un goteo recurrente en las tuberías o tener conectados ciertos aparatos innecesarios de forma permanente puede aumentar los gastos en tu negocio? Es por eso que recomendamos una revisión extensa sobre la situación física tanto de la estructura que compone tus oficinas como también en los hábitos en el consumo energético del propio equipo de trabajo a fines de detectar cualquier anomalía para su posterior corrección.

Evita las soluciones a medias

Una práctica que por desgracia sigue teniendo cierta recurrencia, es la de optar por soluciones temporales o que cubren el problema puntual a medias, lo cual con total certeza traerá mayores inconvenientes a futuro. Para cambiar este pensamiento, es importante contar con consultores expertos que puedan proponer la mejor metodología acompañada de herramientas tanto físicas como digitales que aseguren una estabilidad real con la idea de mantener la competitividad y el ahorro en la empresa dentro de niveles sanos.

Los procesos de licitación como excelente vía de ahorro

Los procesos de licitación son ideales para determinar cuál es el proveedor que mejor se adapta a las necesidades de la empresa en términos de eficiencia, calidad en lo que ofrecen y claro, los costos de contratación que estos requieren al momento de iniciar operaciones. Es por ello que las licitaciones son quizás la forma más efectiva de elegir al proveedor correcto basado en sus precios y su capacidad de adaptación.

Ha sido todo un honor compartir este contenido sobre el ahorro inteligente en la empresa. Como siempre te invitamos a visitar nuestra sección de contacto para así conocer todos los detalles acerca de nuestro catálogo de servicios orientados a la buena salud de tu negocio.

Como siempre agradecidos y contentos de contar con tu atención en otro interesante artículo del blog en La Clínica del Empresario, en donde brindamos la mejor información para que tanto pequeños como grandes negocios logren una eficiencia y administración de recursos inteligente durante la jornada diaria.

Las consultorías son parte del ADN que nos conforma y que además nos ha posicionado como institución líder en el sector negocios en estos últimos años, por ende, estaremos comentando sobre las claves que recomendamos conocer a fines de tener una consultoría exitosa y con ello construir mayores niveles de fidelización de cara a los clientes y socios.

A continuación, damos inicio a nuestras recomendaciones en cuanto a las claves necesarias para lograr la mejor gestión de consultoría posible.

La buena relación con los clientes

Uno de los factores o claves que sientan las bases para una buena gestión de consultoría, es la relación que se tenga con los clientes, sobre todo en términos de la confianza construida. Esto se logra ofreciendo información clara sobre todo problema encontrado durante los ejercicios, siempre con un lenguaje cortés, profesional y que refleje de manera clara aquellas soluciones con respecto a la situación actual de la empresa.

Metodología organizada y una buena comunicación

Mantener una metodología de trabajo organizada es otro punto clave cuando se trata de garantizar el éxito en las gestiones de consultoría, ya que con esto se reduce el margen de errores o pérdida de tiempo durante todo el proceso de revisión. Una de las causas frecuentes de entorpecimiento en las consultorías es la mala comunicación y solicitud frecuente de información para fines de avance u otros permisos necesarios debido a la falta de detalle en las explicaciones.

La primera impresión lo es todo

Puede parecer una recomendación obvia tratándose del presente tema, pero lo cierto es que una buena impresión es la clave para alcanzar otros importantes avances durante el proceso de consultoría. La correcta imagen visual, un lenguaje profesional adecuado y una transparencia en cuanto al historial o información que sea posible suministrar al cliente, son aspectos fundamentales para garantizar nuestra continuidad en el proyecto, lo cual puede complementarse con tarjetas de presentación y una buena presencia tanto en el sitio web como en las redes sociales.

El cliente siempre tendrá la última palabra

Un error que, a pesar de ser increíblemente negativo, se comete con cierta frecuencia en este sector, es el de rebatir las decisiones finales del cliente, lo cual va contra la ética y buenos valores de la consultoría en general. Es importante recordar que el trabajo de un consultor es el de brindar todas las vías posibles o recomendaciones a fines de resolver las problemáticas actuales de la empresa, pero sin llegar a rebatir lo anteriormente decidido por sus responsables, sin mencionar que incurrir en el error antes mencionado puede acarrear problemas legales.

Nuevamente agradecemos el que nos hayas acompañado hasta el final de este contenido sobre buenas prácticas durante tus gestiones de consultoría. Como siempre te invitamos a seguir al tanto del resto de artículos de blog y será hasta una próxima oportunidad.

El 2022 ya está en curso y con ello nuevas tecnologías y métodos para hacer más eficiente la gestión diaria tanto para empresas como para emprendedores independientes

Precisamente estaremos ofreciéndote algunos consejos útiles para empezar tu negocio propio de manera satisfactoria y con el menor porcentaje de fallos posible.